La forma delle proprie reti sociali può essere ricondotta a tre tipologie fondamentali: aggregatori, intermediatori ed espansionisti.
Gli espansionisti
Gli espansionisti hanno reti molto estese, godono di una certa fama all'interno del proprio network e hanno un'ottima capacità di collocarsi al centro dell'attenzione. Dedicano la maggior parte del loro impegno sociale a fare nuove conoscenze e per questo hanno una gran quantità di legami deboli che comporta per loro pochi obblighi relazionali. Questo fa sì che abbiano meno difficoltà a porre fine alle relazioni e spesso faticano a mantenere i legami e a usarli per creare valore per sé o gli altri. Esempio di questo tipo sono i social influencer.
Gli intermediatori
Gli intermediatori, invece, hanno reti sociali che spaziano tra diversi mondi per i quali creano valore facendo da tramite tra essi, ricombinando idee e informazioni per generare soluzioni e innovazioni. Di solito hanno alcuni legami forti ma il valore della loro rete deriva da quelli deboli, che curano con grande attenzione. L'appartenenza a contesti spesso in antitesi tra loro comporta il rischio di essere percepiti come persone poco autentiche, talvolta perfino calcolatrici. Quello dell'intermediatore è un profilo che rappresenta al meglio alcuni grandi innovatori nei campi più disparati, da Leonardo da Vinci a Elon Musk.
Gli aggregatori
Gli aggregatori sono persone che tendono a vivere in reti dense in cui i propri contatti stringono rapporti forti anche tra loro. Non coltivano rapporti deboli o lontani dai propri interessi, perché non amano uscire dalla propria cerchia di vecchie amicizie o di conoscenze lavorative di lunga data. Per questo gli aggregatori non dedicano tempo a esplorare nuovi mondi sociali, ma tendono a radicarsi in profondità in alcuni ambienti, costruendo reti caratterizzate da elevati livelli di fiducia reciproca e resilienza nelle crisi. Questo comportamento li limita nel confronto con le novità e nell'abbracciare il cambiamento (organizzativo, tecnologico, sociale) e spesso comporta che l'obiettivo primario resti la felicità nella vita privata piuttosto che in quella professionale.
In realtà non esiste una tipologia migliore di altre. La rete più appropriata è quella che corrisponde agli obiettivi personali, alla vostra carriera e alle vostre necessità — spiega Marissa King. I vantaggi della visibilità, della popolarità e del potere che derivano dall'essere espansionisti hanno grande valore all'inizio della carriera o per tutti quei professionisti che hanno bisogno di farsi vedere. I vantaggi in termini di innovazione che derivano dall'essere intermediatori sono maggiori nei settori creativi e in quelle arene che privilegiano un lavoro unico. I vantaggi a livello di fiducia e reputazione degli aggregatori contribuiscono a garantire il benessere emotivo, a proteggere dalla solitudine e dallo stress, e sono utili in ambienti caratterizzati da grande incertezza interpersonale. Momenti e sfide diverse richiedono reti diverse. Proprio come le vostre esigenze emotive, sociali e lavorative, anche la vostra rete può evolvere nel tempo.
Inoltre, in base all'analisi condotta su quasi mille reti, l'autrice ha scoperto che una persona su quattro ha un mix tra questi modelli, e questo rappresenta più un'opportunità che un limite.
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